Personalplanung, Optimierung und Bedarfsprognose [DE]

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Wichtige Strategien zur Personalplanung und Personaloptimierung anwenden, um die Geschäftseffizienz zu verbessern
Führen Sie eine GAP-Analyse durch und prognostizieren Sie den Personalbedarf mithilfe von Methoden wie Delphi, Nominal Group und Interpolation.
Analysieren und gestalten Sie Positionen, Rollen und Mitarbeitersegmentierung, um den Wert der Organisation zu maximieren.
Praktische Techniken zur Personaloptimierung implementieren, darunter Outsourcing, Automatisierung und Strategien für Remote-Arbeit
Verwalten Sie den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus von der Einstellung bis zum Ausscheiden mit Tools wie dem 7B-Modell und Total Rewards.
Steigern Sie die Unternehmensleistung durch die Einführung von Leistungsmanagement und Kompetenzrahmenwerken.

Es sind keine Vorkenntnisse in der Personalplanung erforderlich.
Geeignet für Personalverantwortliche, Manager und Führungskräfte, die die Effizienz ihres Teams optimieren möchten.
Der Zugriff auf Tabellenkalkulationssoftware (Excel oder Google Sheets) ist für praktische Aufgaben nützlich.

Q. How long do I have access to the course materials?
- A. You can view and review the lecture materials indefinitely, like an on-demand channel.
Q. Can I take my courses with me wherever I go?
- A. Definitely! If you have an internet connection, courses on Udemy are available on any device at any time. If you don't have an internet connection, some instructors also let their students download course lectures. That's up to the instructor though, so make sure you get on their good side!

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