Запуск встреч 1-1 (один на один) в компании [RU]

Как проводить 1:1 встречи с сотрудниками: структура, коучинг, внедрение

Sub Category

• Management

{inAds}

Objectives

• Понимать, зачем бизнесу нужны встречи 1:1 и как они влияют на эффективность
• Различать форматы и цели разных типов 1:1 (коучинг, развитие, обратная связь и др.)
• Использовать 1:1 для построения доверительных отношений между менеджером и сотрудником
• Применять коучинговый подход и модель GROW в проведении встреч
• Давать конструктивную обратную связь без демотивации
• Разрабатывать и запускать процесс 1:1 во всей компании
• Обосновывать пользу 1:1 бизнес-кейсом и ROI
• Обучать руководителей компании проведению регулярных эффективных 1:1
• Контролировать регулярность встреч и их результативность через мониторинг и автоматизацию

Pre Requisites

1. Базовое понимание роли HR или руководителя в компании
2. Опыт взаимодействия с сотрудниками или управления командой
3. Готовность внедрять регулярные 1:1 встречи в своей практике
4. Интерес к развитию навыков коучинга, обратной связи и вовлечённости

FAQ

• Q. How long do I have access to the course materials?
  • A. You can view and review the lecture materials indefinitely, like an on-demand channel.
• Q. Can I take my courses with me wherever I go?
  • A. Definitely! If you have an internet connection, courses on Udemy are available on any device at any time. If you don't have an internet connection, some instructors also let their students download course lectures. That's up to the instructor though, so make sure you get on their good side!

{inAds}

Coupon Code(s)